東莞某第三方物流公司，主要為各類紙品生產(chǎn)商、貿(mào)易商提供倉儲(chǔ)管理及配送服務(wù)。公司在發(fā)展的過程中，逐步發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的倉庫管理手段難以滿足當(dāng)今業(yè)務(wù)需求。為更好服務(wù)于客戶，優(yōu)化及提升倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程，與時(shí)俱進(jìn)跟上管理的變革潮流，公司決定啟動(dòng)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃。

  經(jīng)過多方的篩選，公司決定選擇與我們標(biāo)領(lǐng)進(jìn)行合作，共建高效透明數(shù)字化倉儲(chǔ)管理體系，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理過程中的高度透明和精細(xì)化運(yùn)作，提升作業(yè)效率及庫存管理準(zhǔn)確性，同時(shí)幫助企業(yè)降本增效，為經(jīng)營分析，績效管理等提供決策依據(jù)，提升客戶體驗(yàn)，提高企業(yè)的整體運(yùn)營效率。

  經(jīng)過數(shù)次調(diào)研及雙方共同探討后，標(biāo)領(lǐng)為其制定了倉庫中心咨詢規(guī)劃、硬件配置及采購、崗位及人員梳理、流程優(yōu)化及改造等多個(gè)方面于一體的倉儲(chǔ)集成方案，并實(shí)現(xiàn)以下管理目標(biāo)：

  1、通過合理的倉庫規(guī)劃，劃分好揀貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)、退貨區(qū)、出貨區(qū)、入庫區(qū)，并對(duì)貨架上的庫位進(jìn)行編碼設(shè)定，為后續(xù)的倉庫流程改造打好基礎(chǔ)；

  2、實(shí)現(xiàn)所有包裝、裝箱的條碼標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，為后續(xù)的追溯作業(yè)和掃描作業(yè)做好準(zhǔn)確；

  3、通過結(jié)合RF設(shè)備，實(shí)現(xiàn)覆蓋收、發(fā)、盤、補(bǔ)、移的整個(gè)倉儲(chǔ)管理，提高效率的同時(shí)降低失誤率；

  4、對(duì)需要入庫、上架、揀取和出庫的物品，系統(tǒng)需要提供作業(yè)指引，引導(dǎo)工作人員作業(yè)，保證作業(yè)高效準(zhǔn)確完成；

  5、精準(zhǔn)可靠的庫存管理，庫存準(zhǔn)確流程達(dá)95%，且提供倉儲(chǔ)過程中的記錄查詢；

  6、提供庫內(nèi)作業(yè)數(shù)據(jù)的抓取和統(tǒng)計(jì)，為企業(yè)的倉庫作業(yè)績效統(tǒng)計(jì)提供信息基礎(chǔ)；

  7、實(shí)現(xiàn)客戶的倉儲(chǔ)費(fèi)用，搬運(yùn)費(fèi)用的結(jié)算，讓每一筆費(fèi)用都能清清楚楚；

  此次合作，通過標(biāo)領(lǐng)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，企業(yè)有效對(duì)基礎(chǔ)信息、收發(fā)貨、庫內(nèi)、庫存、接口等倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)物、流程、人的精細(xì)化管理，從而增加倉儲(chǔ)智能化、數(shù)字化水平，提升物流供應(yīng)鏈效率，為客戶提供更好的體驗(yàn)和服務(wù)。