企業(yè)固定資產(chǎn)是保證企業(yè)正常運(yùn)行的重要物質(zhì)條件，其管理及核算狀況影響對企業(yè)業(yè)務(wù)活動的開展,經(jīng)濟(jì)效益的提高。從目前實(shí)際情況看，企業(yè)在固定資產(chǎn)管理,核算等方面存在諸多問題，因此，加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理成為不容忽視的問題。

  企業(yè)資產(chǎn)管理存在的問題：

  1、固定資產(chǎn)的購置缺乏計劃，造成二次購買，資產(chǎn)浪費(fèi)。

  2、員工缺乏一定的資產(chǎn)管理知識，管理意識薄弱，出現(xiàn)資產(chǎn)使用率低，隨意處置等情況，到最后資產(chǎn)調(diào)撥、報廢時候，通常是“有帳無物，賬物不符”。

  3、缺乏對資產(chǎn)使用年限管理，出現(xiàn)部分資產(chǎn)提前報廢，或者忘記報廢的情況，形成資源浪費(fèi)。

  4、每個資產(chǎn)的使用軌跡難以追溯，出現(xiàn)問題不知道找誰。

  5、資產(chǎn)盤點(diǎn)耗時耗力，且容易盤錯盤漏，造成實(shí)賬不一致。

  引入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，結(jié)合二維碼技術(shù)，對固定資產(chǎn)的從購入投入使用到報廢處理能整個生命周期進(jìn)行全方位精準(zhǔn)監(jiān)管，并與企業(yè)其他信息系統(tǒng)互通管理，將原來分散的管理信息統(tǒng)一起來，形成一個具有整體管理功能的操作平臺。系統(tǒng)報表以圖文結(jié)合的方式進(jìn)行資產(chǎn)分析，確保資產(chǎn)管理人員在第一時間內(nèi)就可以輕松掌握所有的資產(chǎn)的全面信息；員工采用PDA對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，可以減少勞動強(qiáng)度并保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；自定義設(shè)計打印報表，可以節(jié)約大量手工編制報表的時間和人力，同時建立三級臺賬，確保固定資產(chǎn)賬表相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。實(shí)現(xiàn)全過程規(guī)范、科學(xué)管理，提高工作效率。

  主要價值：

  1、資產(chǎn)管理可以做到有章可循，有制可依，各環(huán)節(jié)的工作都可以規(guī)范、有序完成。

  2、資產(chǎn)購置計劃性更高，避免出現(xiàn)二次夠買情況。

  3、資產(chǎn)使用痕跡有跡可循，落實(shí)了資產(chǎn)使用責(zé)任。

  4、實(shí)時查詢資產(chǎn)使用信息，確保資產(chǎn)使用安全。

  5、條碼化盤點(diǎn)管理，實(shí)時采集盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，避免漏盤、錯盤，并在盤點(diǎn)結(jié)束后，生成盤盈、盤虧和盤點(diǎn)報表。

  固定資產(chǎn)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，已逐漸演變成為企業(yè)管理工作中的重點(diǎn)工作，也是企業(yè)管理中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。而固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，可以加強(qiáng)資產(chǎn)成本管控，避免閑置浪費(fèi)，充分發(fā)揮資產(chǎn)價值，提升經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護(hù)航。