WMS能做的，ERP基本也能做到。為什么還有這么多人選擇用WMS，并與ERP集成對(duì)接呢？

  回答這個(gè)問(wèn)題之前，首先我們要了解一下WMS和ERP的區(qū)別

  WMS系統(tǒng)是倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，是一個(gè)實(shí)時(shí)的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，可優(yōu)化庫(kù)存、資源以及所需的物料搬運(yùn)設(shè)備，功能包括收貨處理、上架管理、揀貨作業(yè)、補(bǔ)貨管理、庫(kù)內(nèi)作業(yè)、越庫(kù)操作、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、加工管理等。

  ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上以系統(tǒng)化的管理思想企業(yè)決策及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。通過(guò)軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供銷(xiāo)及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來(lái)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。

  那么WMS的核心價(jià)值是什么。

  了解了WMS和ERP之間區(qū)別后，我們來(lái)看看WMS的核心價(jià)值。

  首先先去認(rèn)識(shí)到公司倉(cāng)庫(kù)的各種問(wèn)題：收貨、揀貨和運(yùn)輸常常出錯(cuò)；放錯(cuò)儲(chǔ)位或貨物丟失，以致需要很長(zhǎng)時(shí)間查找貨物；需要手工記錄各種交易記錄；庫(kù)存的準(zhǔn)確性低于99％；庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低；存在批次跟蹤和貨架使用率等問(wèn)題；存在訂單履行周期長(zhǎng)、訂單滿足率低等客戶服務(wù)問(wèn)題；倉(cāng)庫(kù)空間利用率低；存在績(jī)效考評(píng)問(wèn)題等。

  將上述問(wèn)題進(jìn)行歸類：這些問(wèn)題之所以發(fā)生，主要是缺乏信息化的工具，讓操作者與管理者無(wú)法看到各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)區(qū)域的經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)。

信息化提供了決策分析的依據(jù)、支持以及績(jī)效監(jiān)控、考核的手段，使管理者對(duì)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)運(yùn)作一目了然，決策更快更準(zhǔn)。沒(méi)有信息化之前，領(lǐng)導(dǎo)掌握著20%的信息，卻要做80%的決策；基層從事具體工作，盡管掌握80%的信息，要做的只有20%的決策，存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱。由于領(lǐng)導(dǎo)缺乏必要的信息，不知道是否該簽這個(gè)字，領(lǐng)導(dǎo)找下屬來(lái)當(dāng)面詢問(wèn)情況，也無(wú)法很快了解清楚。

為了找簽不簽字的依據(jù)，很簡(jiǎn)單的事又要查閱很多的資料，為把控風(fēng)險(xiǎn)做了很多不增值的工作，領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間就這樣被下屬所支配掉了。WMS信息平臺(tái)給領(lǐng)導(dǎo)提供了管家、參謀和工具。有了系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)中解放出來(lái)，只處理例外事件，省下來(lái)的時(shí)間就可以做戰(zhàn)略規(guī)劃、見(jiàn)大客戶等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事。

系統(tǒng)是流程和知識(shí)得以固化、沉淀，使職能和責(zé)任分得更清、更細(xì)。同樣的，WMS系統(tǒng)也給了員工提供了一種更為簡(jiǎn)單、高效的作業(yè)模式。系統(tǒng)可以協(xié)助和指引倉(cāng)庫(kù)管理人員工作，不管新員工還是有經(jīng)驗(yàn)的老員工，統(tǒng)統(tǒng)都根據(jù)系統(tǒng)的指引工作就可以了，不僅讓作業(yè)流程變得輕松簡(jiǎn)單，而且出錯(cuò)幾率大大降低，員工的積極性得到了極大的提升，倉(cāng)庫(kù)自然充滿活力了。