單位固定資產(chǎn)協(xié)同管理5大痛點(diǎn)：

1、部門多、跨度大

資產(chǎn)管理中部門多，環(huán)節(jié)多，作業(yè)多，時(shí)間跨度大，信息不對(duì)稱同步困難

2、標(biāo)準(zhǔn)管控執(zhí)行困難

資產(chǎn)、物資配備都有標(biāo)準(zhǔn)，但人工把關(guān)難度大

3、責(zé)任界定模糊

資產(chǎn)管理范圍界定，責(zé)任不明確，資產(chǎn)配置不合理，效益未有發(fā)揮

4、缺乏盤點(diǎn)

對(duì)固定資產(chǎn)缺乏定期的清查盤點(diǎn)或盤點(diǎn)差異信息更新不及時(shí)

5、規(guī)定履行延遲

固定資產(chǎn)增減維護(hù)變化不嚴(yán)格履行規(guī)定程序，賬務(wù)處理難。

單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)是通過物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)流通過程的全程跟蹤管理，簡化固定資產(chǎn)領(lǐng)用流程，降低固定資產(chǎn)查找勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)省人力物力，增強(qiáng)固定資產(chǎn)的使用率，強(qiáng)化固定資產(chǎn)出入庫安全管理，防止未經(jīng)許可的固定資產(chǎn)被帶離出單位。實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的可視化管理，簡化復(fù)雜的工作流程，提升工作效率，滿足單位的信息化、智能化、數(shù)字化，幫助單位智慧轉(zhuǎn)型。

主要價(jià)值：

1、解決資產(chǎn)管理中部門多，環(huán)節(jié)多，作業(yè)多，時(shí)間跨度大，信息不對(duì)稱同步困難。

2、可以實(shí)現(xiàn)全員共同參與盤點(diǎn)，使用人可通過手持盤點(diǎn)設(shè)備掃描二維碼、RFID射頻等等盤點(diǎn)方式靈活快速盤點(diǎn)，單位領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理部門可以通過系統(tǒng)查看各使用人的盤點(diǎn)進(jìn)度，并可全面了解本單位資產(chǎn)是否存在盤盈、盤虧等現(xiàn)象。

3、每當(dāng)資產(chǎn)需要被調(diào)用，比如部門領(lǐng)用、借用、調(diào)撥、損壞、維修、報(bào)廢等，都需要在系統(tǒng)上創(chuàng)建任務(wù)，留下申請(qǐng)記錄，然后再由管理員或者部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批發(fā)放，確保使用安全。

4、系統(tǒng)可以動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)各單位的資產(chǎn)管理數(shù)據(jù),并以圖形化進(jìn)行展示,領(lǐng)導(dǎo)可以點(diǎn)擊各圖形查看所屬各單位資產(chǎn)總體情況、構(gòu)成情況、使用情況以及分布情況等,并根據(jù)查詢結(jié)果進(jìn)行決策分析和開展資產(chǎn)的績效評(píng)價(jià)管理等。