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| 電商倉(cāng)儲(chǔ)管理的方向與標(biāo)準(zhǔn) | |
| 發(fā)布時(shí)間:2016-09-12 23:25:16 | |
現(xiàn)代“倉(cāng)儲(chǔ)”不是傳統(tǒng)意義上的“倉(cāng)庫(kù)”、“倉(cāng)庫(kù)管理”，而是在經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉(cāng)儲(chǔ)，是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉(cāng)儲(chǔ)。而電商倉(cāng)儲(chǔ)物流就是專門(mén)為電商設(shè)計(jì)，完全貼合電商的需求而開(kāi)設(shè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流。 電商倉(cāng)儲(chǔ)管理的五個(gè)方向 1、以倉(cāng)位碼為中心：通過(guò)不走回頭路之規(guī)則提高貨取補(bǔ)放速度； 2、以條碼為主線：至少進(jìn)行兩環(huán)節(jié)的識(shí)別復(fù)核； 3、以準(zhǔn)確率為目標(biāo)，分區(qū)“責(zé)任田”管制模式，實(shí)現(xiàn)日整理整頓和日異動(dòng)商品的盤(pán)存； 4、環(huán)節(jié)量化為依據(jù)：寧可不斷試錯(cuò)也要量出每環(huán)節(jié)的作業(yè)成本，一定要實(shí)現(xiàn)多勞多得，不平均主義。 5、以流水線作業(yè)為打包帶，實(shí)現(xiàn)無(wú)間隙，無(wú)停頓的勞動(dòng)力利用率。 電商倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的標(biāo)準(zhǔn) 1、成本標(biāo)準(zhǔn)：總倉(cāng)儲(chǔ)配送成本是營(yíng)銷額的18%內(nèi)。 2、發(fā)貨錯(cuò)誤率，十萬(wàn)分之五。 3、配送延誤率: 通過(guò)T+3的反饋統(tǒng)計(jì)，配送延誤率控制在萬(wàn)分之二單內(nèi)。 4、庫(kù)存準(zhǔn)確率，十萬(wàn)分之五，也就是說(shuō)在倉(cāng)庫(kù)中十萬(wàn)件貨只有5件是帳物不符的。 5、揀貨效率，一分鐘5件。即一件的揀貨時(shí)間為12秒。 |
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