對于銷售旺季，企業(yè)一般會出現(xiàn)兩種情況。

  一種是，倉庫管得井井有條，有序不穩(wěn)的出貨發(fā)貨，開開心心賺大錢。

  另一種就是，倉庫又亂又擁堵，出現(xiàn)爆倉發(fā)不出貨情況，只能默默接受客戶的投訴......

  為什么會出現(xiàn)著兩種截然不同的情況呢，其實(shí)就是倉庫的管理和經(jīng)營沒做好。

  一、旺季庫位沒做好

  旺季是進(jìn)貨、退貨、發(fā)貨極為頻繁的日子，每天都會有大量的貨品出入倉庫，一旦庫位管控不到位，安排不合理，容易造成進(jìn)、退貨貨品找不到位置放，而且對于找貨發(fā)貨也是極為不利的，所以爆倉了就不出奇了。

  二、作業(yè)效率低

  旺季，倉庫工作量加倍，極容易出現(xiàn)人手不足的情況，再加上原本人工效率就是比較低，新招進(jìn)來的員工因?yàn)椴皇煜}庫流程，因此更加指望不上，所以員工的工作效率極為重要。

  三、費(fèi)用沒算好

  旺季，商品的進(jìn)貨價和銷售價都會有所波動，員工的加班費(fèi)用、補(bǔ)貼費(fèi)用也要算進(jìn)去，再加上物流公司也會出現(xiàn)價格波動。一旦沒有核算好這些費(fèi)用，并及時調(diào)整，利潤可能就會更低了。

  做得好的企業(yè)是如何應(yīng)對旺季發(fā)貨

  1、制定流程

  一開始就制定好了標(biāo)準(zhǔn)化的流程，比如收貨、上架、揀貨、分揀、打包發(fā)貨，庫內(nèi)移庫、庫存盤點(diǎn)和庫存調(diào)撥等，這樣一來，就算遇到旺季，也能有安穩(wěn)跟蹤流程走，降低失誤率！

  2、預(yù)定庫位

  旺季時，提前安排好進(jìn)、補(bǔ)、退等貨品庫位，隨時掌控倉庫內(nèi)情況。根據(jù)接收到的信息，高效平衡舊新貨庫位，騰出相應(yīng)的庫位，一旦貨物到位即可快速入倉，既解決了爆倉問題，還提高了效率！

  3、提前做好費(fèi)用打算

  旺季時，對每筆費(fèi)用的統(tǒng)計都講究精準(zhǔn)，對價格波動的情況調(diào)整也比較及時，并快速做好一份詳細(xì)的計費(fèi)報表，讓管理者可以及時作出調(diào)整，使利潤更大化！

  4、隨著倉庫數(shù)據(jù)

  時刻關(guān)注全局情況，庫位、訂單量、退換數(shù)量、暫存SKU數(shù)、員工工資、物流情況等，通過全局把控，提前預(yù)測可能出現(xiàn)的問題，及時作出相應(yīng)的調(diào)整，自然無懼旺季挑戰(zhàn)。

  當(dāng)然了，要做到以上幾點(diǎn)，單靠人工是不可能的，畢竟SKU數(shù)量、貨物品類這么多，工作量也大，極容易發(fā)生失誤，影響倉庫運(yùn)營！所以他們基本都會使用標(biāo)領(lǐng)WMS軟件。它能為你做些什么呢？

1、追溯貨品：追溯每一批訂單的物流單號，實(shí)時位置，實(shí)時狀態(tài)，還可自動檢索倉庫內(nèi)剩余空位，智能分配貨物存放位置；

2、多策略支持：如揀貨策略的摘果式和播種式，波次策略，上架策略，先進(jìn)先出策略、盤點(diǎn)策略等，滿足你的倉庫需求；

3、條碼作業(yè)：利用條碼掃描替代人工紙筆作業(yè)，數(shù)據(jù)實(shí)時回傳到系統(tǒng)中，無需手工再次輸入，減少失誤的同事，也提高工作效率；

4、智能操作：智能化指導(dǎo)員工作業(yè)，即使是新員工，也能快速工作；而且還能反向追蹤，哪些流程出現(xiàn)問題，可快速找到問題根源，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整動作；

5、計費(fèi)管理：具有歷史賬單查詢、倉儲費(fèi)用計算、員工績效計算、物流費(fèi)用等功能，讓你隨時掌握費(fèi)用情況；

6、報表功能：可隨時生成打印各項流程報表，如出入庫明細(xì)、補(bǔ)貨明細(xì)、退貨明細(xì)、盤點(diǎn)明細(xì)等報表，自然就能做出更好的決策。

做好旺季銷售，管理者需要從倉庫各個細(xì)節(jié)、各個流程去預(yù)測、調(diào)整、優(yōu)化、防范，別等出問題的時候再來想對策！當(dāng)然，還得擁有一個專業(yè)的標(biāo)領(lǐng)WMS軟件。